• Strefa otwarta
    Strefa otwarta

Coaching w zarządzaniu

Data rozpoczęcia:
Po zebraniu się grupy
Data zakończenia:
Po zebraniu się grupy
Ostatnia odsłona:
3. luty 2015
Kod:
3/SO
Odsłon:
4872
Cena:
250.00 PLN za kurs
Wykładowca:
Zbigniew Rećko

Opis

Liczba godzin dydaktycznych: 16

Założenia i cele ogólne kursu    

  • poznanie metody coachingu;
  • poznanie istoty coachingu w zarządzaniu zespołem;
  • poznanie narzędzi służących realizacji coachingu.

Program kursu 

1. Podstawowe cele, zasady i warunki brzegowe prowadzenia coachingu:

  • najczęstsze mity i stereotypy związane z coachingiem;
  • różnice między coachingiem a innymi formami pracy z podwładnymi.

2. Niezbędne kompetencje i umiejętności coacha:

  • komunikacja;
  • budowanie dobrego kontaktu;
  • asertywna postawa wobec oporu pracownika;
  • budowanie odpowiedzialności.

3. Zawieranie kontraktu z pracownikiem lub zespołem:

  • niezbędne elementy kontraktu;
  • zasady prowadzenia rozmowy kontraktowej;
  • radzenie sobie z wątpliwościami i oporem.

4. Gromadzenie danych:

  • obserwacja pracy;
  • symulacja;
  • retrospekcja.

5. Podstawowa struktura rozmowy coachingowej:

  • samoocena;
  • informacje zwrotne od coacha;
  • definiowanie obszaru pracy nad zmianą;
  • poszukiwanie nowych sposobów działania;
  • planowanie konkretnych zmian.

6. Praca z informacją zwrotną – podstawowy element decydujący o budowaniu postawy odpowiedzialności za rozwój:

  • sposób budowania informacji zwrotnej: oddzielanie faktów od interpretacji, język opisu a język oceny;
  • proporcja pozytywów i negatywów;
  • sprawdzanie rozumienia przekazanych informacji;
  • testowanie poczucia odpowiedzialności za przebieg pracy jako punkt wyjścia do pracy nad zmianą.

7. Praca z oporem:

  • kwestionowanie informacji zwrotnych;
  • naruszanie minimalnych standardów;
  • brak pomysłów na alternatywne sposoby działania.

8. Konstruowanie narzędzi do pomiaru postępów pracownika przy regularnym prowadzeniu coachingu:

  • zasady konstruowania kart i kwestionariuszy coachingowych;
  • gromadzenie i opracowywanie informacji.

Wiedza i umiejętności, które nabędą uczestnicy kursu

  • umiejętność prowadzenia rozmowy coachingowej;
  • umiejętność reagowania na opór ze strony pracownika;
  • umiejętność udzielania konstruktywnych informacji zwrotnych rozwój umiejętności interpersonalnych.

Warunki ukończenia kursu

  • obecność na zajęciach;
  • aktywny udział w ćwiczeniach;
  • zdany test.

 


Rezerwuj kurs: Coaching w zarządzaniu

Cena za kurs

Podstawowe Informacje

Dodatkowe Informacje

* Wymagane pola